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正太集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)三屆五次董事會(huì)暨股東大會(huì)

2005/1/23 21:52:46

    8月26 日，江蘇正太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)三屆五次董事會(huì)暨股東大會(huì)，全面回顧總結(jié)了前三年的工作，提出了今后一段時(shí)期的工作思路。會(huì)議選舉產(chǎn)生了第四屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)并通過(guò)了有關(guān)決議。三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)儲(chǔ)桂平作工作報(bào)告。
    儲(chǔ)桂平說(shuō)，進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，江蘇正太集團(tuán)股份有限公司緊緊圍繞“五年總量翻番、八年全面小康”的奮斗目標(biāo)，以振興全市建筑支柱產(chǎn)業(yè)為已任，以弘揚(yáng)“建筑之鄉(xiāng)”金字招牌為使命，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，全力拼搏，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)改革和發(fā)展的新局面，主要表現(xiàn)在：企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，綜合實(shí)力與日俱增，市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)喜人，多元經(jīng)營(yíng)漸入佳境，管理創(chuàng)新鋒芒初露，品牌形象更趨豐滿。
    儲(chǔ)桂平說(shuō)，在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些不足之處，這是市場(chǎng)拓展不平衡、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)管理不扎實(shí)等，這些問(wèn)題事關(guān)企業(yè)今后的生存與發(fā)展，必須嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待，切實(shí)加以解決。
    儲(chǔ)桂平指出，面對(duì)市委、市政府對(duì)全市建筑業(yè)發(fā)展寄予的厚望和對(duì)正太集團(tuán)公司的成長(zhǎng)給予的重托，作為全市建筑業(yè)的龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展刻不容緩。為此，今后一段時(shí)期公司將看重抓好以下幾個(gè)方面的工作，一是以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓為第一要?jiǎng)?wù)，不斷保持企業(yè)攀升勢(shì)頭；二是以多創(chuàng)精品工程為當(dāng)務(wù)之急，全力打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌；三是以狠抓內(nèi)部管理為永恒主題，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)；四是以加快做大做強(qiáng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，及早謀劃企業(yè)革新方略，以此確保全市建筑業(yè)總產(chǎn)值到今年底突破 100 億元，每年至少創(chuàng) 16 項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，每?jī)赡陝?chuàng)一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)工程，正太集團(tuán)公司力爭(zhēng)兩年內(nèi)晉升國(guó)家特級(jí)資質(zhì)，四年內(nèi)年產(chǎn)值突破 100 億元的目標(biāo)。
    股東大會(huì)上，與會(huì)股東代表審議通過(guò)了公司第四屆董事會(huì)、監(jiān)事候選人名單，決定由范宏甫、胡錦蓉、殷玉祥、李發(fā)平、鄭長(zhǎng)進(jìn)、杭中和、李煥軍、萬(wàn)興東、丁衛(wèi)、黃茂根等 10 位同志組成公司第四屆董事會(huì)，由鄭文虎、朱為民、李華榮等三位同志組成公司第四屆監(jiān)事會(huì)。
    在隨后進(jìn)行的四屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上，選舉范宏甫董事會(huì)董事長(zhǎng)；胡錦蓉任副董事長(zhǎng)；鄭文虎任四屆監(jiān)事會(huì)主席。
    四屆一次董事會(huì)還通過(guò)決議，聘任鄭長(zhǎng)進(jìn)為正太集團(tuán)公司總經(jīng)理，并審議通過(guò)了公司三總師及其他管理人員的聘任決定。

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